Formation Management « Accordance dirigeants 2025 » à Rochefort

Posté le 10 décembre 2024 dans Codéveloppement, DISC, Formation management

Développez votre leadership et transformez votre organisation

Devenez un leader inspirant et maîtrisez les outils pour piloter efficacement votre entreprise tout en renforçant vos relations professionnelles. Prenez part à une expérience unique pour développer vos compétences, explorer de nouvelles approches et renforcer votre posture de dirigeant.

C’est le moment de poser votre candidature pour la 5e édition d’Accordance Dirigeants !

Les essentiels du programme

Public concerné
Dirigeants d’entreprise, d’établissement, d’association ou d’entité ayant des responsabilités managériales.

Objectif général
Renforcer la posture de dirigeant et acquérir de nouvelles compétences comportementales et professionnelles.

Pré-requis : Entretien individuel préalable.

Durée :

  • 8 journées de 7 heures (9h-17h), échelonnées sur 9 mois, soit 56 heures de formation.
  • Dates : 14 mai, 18 juin, 10 septembre, 8 octobre, 12 novembre, 10 décembre 2025, 14 janvier et 11 février 2026.

Lieu : Cowork, Rochefort (17)

Nombre de participants : 5 à 8 stagiaires

Évaluation : Détermination des axes d’amélioration et auto-évaluation de l’atteinte des objectifs.

Validation : Délivrance d’une attestation de formation.

 

Moyens et méthodes pédagogiques

  • Méthodologie interactive : Combinaison d’apports théoriques et d’échanges d’expériences, illustrés par des exemples concrets, jeux et exercices pratiques.
  • Co-développement : Analyse collective des problématiques managériales grâce à des processus de résolution collective (constellations professionnelles, jeux de rôle, etc.).
  • Test préalable : Passage en ligne du test « DISC et forces motrices » avant le démarrage. Un rapport détaillé sera remis.
  • Supports pédagogiques : Livrets récapitulatifs remis à la fin de chaque journée.
  • Débriefing individuel : Entretien personnalisé à la fin du parcours.

Contenu de la formation

Jour 1 : Se comprendre et comprendre les autres

  • Théories : Préférences comportementales (DISC et forces motrices), gestion du temps, gestion du stress.
  • Activités : Inclusion, blason, présentations croisées, plan d’action.

Jour 2 : Communiquer sainement pour prévenir les relations toxiques

  • Théories : Signes de reconnaissance, relations toxiques.
  • Activités : Mise en pratique sur la communication.

Jour 3 : Gérer les conflits

  • Théories : Communication non violente, gestion des conflits.
  • Activités : Jeu de la caisse enregistreuse.

Jour 4 : Adopter une posture managériale efficace

  • Théories : Maison du dirigeant, 5 leviers et 4 outils du dirigeant.
  • Activités : Jeu du carré parfait.

Jour 5 : Mobiliser et motiver dans le changement

  • Théories : Management X/Y, 3 casquettes du dirigeant, changement.
  • Activités : Jeu de la crevasse, diagnostic de son équipe.

Jour 6 : Développer l’intelligence collective

  • Théories : Cohérence et cohésion, vision partagée, intelligence collective, coordination/coopération.
  • Activités : Jeu des 5 carrés.

Jour 7 : Développer une vision systémique de son organisation

  • Théories : Permaculture humaine, spirales d’évolution et conception.
  • Activités : Mise en pratique pour son projet professionnel.

Jour 8 : Capitaliser sur son leadership

  • Théories : Leadership.
  • Activités : Balade socratique, feed-backs par les pairs.

Tarif

  • 3 100 € net de taxe si facturation directe par Humanance.
  • 3 500 € HT si facturation par COAPI (prise en charge par votre OPCO).

Témoignages

« J’ai adoré nos échanges, c’est très riche et agréable de se poser, d’écouter les autres, avec un objectif commun, bienveillant. Je repars avec des outils »

« Je retiens le plaisir, la légèreté, la joie d’être avec un groupe, de tester des exercices sans enjeux, c’est très rare. Je repars avec un sacré bagage ».

« Rencontres riches humainement et professionnellement ».

« Je repars transformé dans mes relations interpersonnelles, j’ai gagné une plus grande compréhension des réactions des gens. En situation tendue, j’ai des pistes, j’ai les moyens de tester des hypothèses. »

« Posture et éléments fournis par Stéphanie très riches. Moments agréables et parfaitement découpés. Une envie de continuer ce genre de temps professionnels dédiés. »

« Je recommande vivement cet atelier. »

« Un parcours complet en adéquation avec les besoins de notre entreprise. La diversité des profils de chefs d’entreprise et de leurs parcours respectifs m’ont apporté des clés pour faire face aux nouveaux défis que nous rencontrons. Très satisfait du programme proposé par Stéphanie. »

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