Humanance

Coaching individuel – dirigeant.e.s, managers, particuliers

Le coaching prend la forme d’entretiens individuels, généralement limités en nombre ou dans la durée. La personne accompagnée aborde avec le coach des aspects très concrets de sa vie professionnelle lui permettant de prendre conscience et de faire évoluer ses attitudes et comportements afin d’atteindre les objectifs définis en commun.

Objectifs : déployer sa juste puissance et s’adapter à de nouveaux contextes

Le coaching individuel permet d’avancer de façon sécurisée et sereine dans la voie de la transformation via le soutien, le recul, le décryptage des enjeux stratégiques et relationnels, et la mise en œuvre de nouveaux comportements adaptés aux réalités rencontrées.

Dirigeants

Le coaching individuel de dirigeant.e permet d’acquérir une vision approfondie de sa raison d’être professionnelle et de maîtriser de nouveaux outils et comportements pour y exceller.

Nous pouvons notamment travailler sur :

  • L’identité du dirigeant, ses ressorts de motivation et ses préférences comportementales ;
  • Sa façon d’entrer en relation et de communiquer avec ses interlocuteurs et en particulier ses collaborateurs ;
  • Sa représentation de son rôle de dirigeant.e, ses outils et compétences en matière de management ;
  • Sa représentation de l’organisation, des équipes, des activités afin d’y agir de façon systématique et coordonnée.

Managers

Manager des équipes au quotidien tout en pilotant la conduite du changement dans un contexte d’incertitude est inconfortable pour le manager, mais s’apprend.

Le coaching individuel de manager permet de travailler à :

  • Clarifier les attendus, le terrain de jeu, le périmètre de responsabilité ;
  • Renforcer son identité, adopter une posture managériale adaptée ;
  • Gagner en performance individuelle et diffuser cette dynamique ;
  • Assurer dans un temps court des responsabilités accrues ;
  • Mener à bien une négociation dans un contexte à fort enjeu ;
  • Résoudre un conflit ; progresser dans la relation avec son environnement ;
  • Équilibrer vie professionnelle et vie personnelle ;
  • Structurer le temps et les priorités, maîtriser le stress ;
  • Gérer la charge émotionnelle du management ;
  • Retrouver du sens et de la motivation ;
  • Changer de métier, de fonction ou d’environnement : préparer une prise de prise de poste, une promotion, une évolution professionnelle, une nouvelle carrière ;
  • Renforcer ses compétences humaines : intelligence émotionnelle, sens des responsabilité, assertivité bienveillante, gestion de ses humeurs, feed-backs, respect, intégrité, …

Particuliers

Le coaching individuel de particulier s’adresse à toute personne souhaitant bâtir un projet personnel adapté à ses envies, ses valeurs et ses talents.

Nous pouvons notamment travailler la dimension personnelle et relationnelle : intelligence émotionnelle,  communication, … Nous pouvons nous appuyer sur des outils d’analyse de la personnalité tels que le DISC, l’ennéagramme ou des outils d’évaluation de ses compétences émotionnelles et adaptatives tels que les Tests EIQ ou SAT.

Méthode

Déontologie

Affiliée à la fédération de coaching EMCC, je suis tenue de respecter son Code de déontologie. Je suis astreinte au secret professionnel et m’interdis d’exercer tout abus d’influence. Je laisse toute la responsabilité de ses décisions au bénéficiaire. Si je suis l’experte en terme de processus d’accompagnement, le bénéficiaire reste l’expert du contenu de sa situation, mon intervention étant de l’aider dans son développement en mobilisant des ressources qu’il possède déjà souvent.

Approche et outils

De multiples outils peuvent être utilisés lors des séances de coaching, mon art étant d’utiliser ici et maintenant celui qui sera le plus pertinent pour aider le bénéficiaire à avancer sur le chemin des objectifs fixés. Chaque séance commencera par un contrat de séance relatif au contexte et aux besoins du jour du bénéficiaire, à replacer dans le contrat de coaching établi au démarrage. Lors de la séance sont utilisés l’écoute, la reformulation, les questionnements, le feed-back, les changements de cadre, l’entraînement via des jeux de rôles ou des mises en situation. Si besoin je fournis également des propositions d’interventions, des éclairages théoriques ou des conseils. Enfin, la séance se clôture avec l’identification des actions possibles et la préparation du travail à réaliser par le bénéficiaire entre deux séances.

Je travaille sur la dimension personnelle et relationnelle, grâce à mes propres expériences dans le domaine du développement personnel, et mes formations en matière d’intelligence émotionnelle, de communication, ou encore d’analyse transactionnelle.

Je peux également proposer des outils d’analyse de la personnalité tels que le DISC ou l’ennéagramme.

Pour les dirigeant.e.s et managers, j’aborde les dimensions managériales et stratégiques, en aidant à analyser le contexte organisationnel. J’utilise pour ce faire mes expériences de conseiller stratégique ainsi que mes formations de management, ma certification «Coach and Team», axée sur le coaching de dirigeant, d’équipe et d’organisation, et ma formation à l’approche systémique.

L’ensemble de ces approches se combinent pour aider à franchir les étapes d’un changement réussi.

Dans le cas d’un coaching de manager, un entretien tripartite avec son supérieur hiérarchique voire quadripartite (avec son DRH par exemple) est systématiquement prévu en début de coaching pour établir en commun les objectifs et des indicateurs d’atteinte des objectifs, et en fin de coaching pour effectuer un bilan. Ces séances sont généralement très riches et apprenantes pour les participants.

Je peux également proposer à me clients d’oser choisir le travail en groupe, pour une approche mixant les avantages du coaching individuel et la dynamique bienveillante et apprenante du groupe de pairs :

Témoignages

Trouver un projet professionnel qui fait sens

Ce que nos séances m’ont apporté : Une meilleure connaissance de moi même , de ce qui me plaisait réellement et surtout une prise de conscience de l’ampleur de tout ce que j’avais déjà réalisé dans ma vie.
La spécificité de Stéphanie : une grande capacité d’écoute et d’analyse.

Valérie, La Rochelle

Coaching individuel de manager

Renforcement de la posture de directeur stratège : davantage de recul et de pro-activité sur les dossiers stratégiques. Renforcement de ma posture de directeur responsable – garant de la mise en œuvre des décisions. Amélioration de mon organisation personnelle : gestion du temps, du stress, … Diminution de la charge de travail de mon supérieur hiérarchique.

Vincent, Niort

Coaching individuel de manager

Le coaching m’a permis de mieux aborder les entretiens avec mon directeur et mes collaborateurs. Cela m’a aidé à être plus sereine dans la manière d’aborder les demandes du directeur, de recueillir ses impressions pour ne pas stresser pour rien. J’ose davantage poser des questions (être moins dans les suppositions), je suis moins dans la plainte, moins dans l’affect, cela permet un cercle vertueux. J’arrive davantage à assumer mon périmètre de responsabilité

Sandrine, La Rochelle

Gagner en confiance en soi

Ces séances m’ont permis de racer une route dans mon parcours de vie professionnelle en apprenant à me connaître et regagner toute l’estime de moi, comprendre toutes mes qualités et mes compétences. Stéphanie m’a permis de retrouver la confiance en moi et le bien être nécessaires pour une vie professionnelle et personnelle sereine. Ces séances sont une base unique et indispensable à un renouveau professionnel.

Patiente, calme, à l’écoute, attentive mais aussi sincère, Stéphanie a gardé le lien tout au long de ces séances afin de m’accompagner au plus près. Elle a su adapter les séances au fur et à mesure en utilisant et en partageant des supports variés (tests, images, questionnements, références bibliographiques…) les rendant plus riches et permettant aussi de poursuivre en cas de besoin mes connaissances en dehors de celles-ci.

Christelle, Rochefort

Retrouver confiance en son projet professionnel

En pleine période de doute, de bouleversement & de questionnement tant personnels que professionnels, mon but était de retrouver la confiance, il a été pleinement atteint.
Un échange très riche & productif, empli d’humanité & d’humilité, qui m’a menée à revisiter mon parcours professionnel, mes valeurs & mes objectifs, le sens dans mon activité actuelle, à revaloriser mon travail & mes compétences, accueillir positivement le changement, retrouver l’envie & le plaisir plutôt que la peur.

Une invitation intuitive & juste, tout en douceur, bienveillance & non-jugement, à une transformation active & positive de l’intérieur (…) ce qui m’a permis des déclics importants pour avancer dans mon entreprise & trouver les solutions adaptées.

Les outils & propositions offerts m’ont semblé novateurs, thérapeutiques, justes & efficaces.
J’ai beaucoup apprécié cette formule & l’approche très sereine de Stéphanie qui ont été en accord total avec ma réflexion & ma démarche d’ouvrir le champs des possibles, humblement, elle m’a aidée à semer de nouvelles graines de réussite. Re-co-naît sens. Merci Humanance !

Angélique, La Rochelle

Trouver un projet professionnel qui fait sens

Le coaching avec Stéphanie m’a permis d’y voir clair dans une période où je ne savais plus dans quelle direction aller. Ce coaching m’a permis de confronter mes souhaits avec la réalité et de revenir à ce qui me tient vraiment à coeur. J’ai maintenant une direction professionnelle concrète dans laquelle évoluer et qui me motive.

J’ai apprécié le cadre. Stéphanie emploi des méthodes et outils structurées, ce qui rassure puisqu’on se sent guidé.

Judith, Bordeaux

Coaching individuel de Dirigeant

Le coaching m’a apporté des prises de conscience, permises par votre magnifique qualité d’écoute, par la confiance dans laquelle je me suis sentie, et qui permet de tout dire, sans masque ni frein.

J’en retiens des outils très simples et très clairs de management. Je crois que j’ai compris ce qui manquait dans ma structure, grâce à une panoplie d’outils tellement large qu’on trouve forcément celui qui nous manque et qui nous convient.

L’accompagnement m’a apporté quelque chose de très personnalisé, adapté à qui j’étais, à ce moment particulier précis. Votre panoplie de compétence permet d’accompagner chacun de manière personnalisée, par rapport à la problématique, l’environnement, le projet , le moment donné.

Violaine, Rochefort

Trouver un projet professionnel qui fait sens

Je repars avec des idées pour mon CV, j’y vois plus clair, je suis plus en confiance quant à mon évolution professionnelle, où je veux travailler. Je me sens rassuré pour convaincre lors d’un entretien, je ne suis plus en échec, il y a des possibles.

Cosima, Niort